1、完善的運行、維護服務

　　通過諸多EPC項目試運行、質保期技術指導服務、商業運行維護、海內外大小修等服務項目，公司錘煉了一支業務精湛、經驗豐富的專業運維團隊，人員規模達一千多人，積累了豐富的運行維護經驗，形成了完備的運維管理體系，具備同時運維多個大型電站的能力。

　　依托母公司打造的完整EPCO產業鏈，公司熟悉設計、采購、施工、調試、運行、維護、檢修等全部環節，能夠高標準的為海內外不同類型、不同等級的燃煤、燃油、燃氣、聯合循環、風電、太陽能等電站提供涵蓋調試、運行、維護、檢修等一攬子、全方位電力工程服務，以實現機組運行壽命最大化和生命周期成本最優化。

　　同時，公司具備太陽能、風能等新能源領域電站的調試、運維和檢修能力，特別是通過執行摩洛哥努奧二期200MW槽式光熱電站和三期150MW塔式光熱電站項目，使公司成為國內率先獨立自主掌握光熱電站調試、運維技術能力的單位之一。

　　

　　2、仿真培訓 

　　公司設有培訓和仿真中心，配有按照國內同行業一流標準建成的200m2仿真培訓教室和先進的電站設備實物動態模型，具有成熟的仿真培訓體系和完善的課件系統，可為業主提供運行維護領域的全方位培訓服務，如廠家培訓服務、運行維護理論培訓和仿真操作培訓。

　　總部仿真中心采用新型設備仿真系統，目前已開發亞臨界及超臨界燃煤機組、亞臨界燃油機組、燃機單循環及聯合循環機組等多套仿真模型及固定、移動仿真硬件，可容納48人同時進行仿真培訓、工況演練等。

 

　　3、缺陷管理 

　　公司運維團隊憑借豐富電廠運維實踐經驗，基于“互聯網+”，創新性開發了以互聯網為搭載平臺，運用B/S(瀏覽器/服務器)以及智能手機APP端為操作方式的設備缺陷管理系統，實現了從設備缺陷發現、圖片傳輸、處理、統計、分析等過程的集中可視化管理，可以有效提升缺陷處理效率和質量，確保機組安全穩定運行。

 

　　4、科學的管理體系

　　公司依托EPCO全產業鏈條，根據多年來海內外不同類型、各種等級機組的調試、運維工作實踐經驗，對標GE、西門子、法電、中廣核等知名公司的工程管理標準，將國際項目成功經驗與國內電力工程優良做法成功糅合，建立了一整套科學、高效的EPC工程和項目管理的調試管理體系及運行維護服務體系。

　　特別是在調試項目中施行的精細化調試管理辦法和在運維項目上采用的標準化、規范化、程序化管理體系，為調試和運行、維護的質量、安全及持續改進，不斷提高顧客滿意度，維護業主利益提供了有效的體系保障。

 

　　5、先進的SIS/MIS系統

　　借助互聯網絡建立SIS和MIS系統，就海內外項目的生產運營信息資源構建了強大的信息數據中心和信息支撐平臺，總部能夠及時掌握發電企業生產運行、設備性能、生產安全狀況等，加強公司整體的安全生產與資源整合，為現場提供強大的遠程技術支持。

　　總部專家憑借豐富的業務經驗，借助這一系統對現場各項目的全廠實時生產過程數據進行監控和分析，能全面適時調整優化生產運營過程。

 

　　6、強大的區域支持

　　在中東、北非和印度、巴基斯坦、緬甸等地設有區域分公司或辦事處，在專業技術、當地人才資源、當地社會資源等方面為項目執行提供高效率、強有力的支持。